本篇文章给大家谈谈料神Sam：如何应对国外客户的价格纠缠？（下）对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
如果某个市场上的料神客户都说价格相差太大，大家可能会有个误区，应对相比较而言，国外格纠有时候也会发生客户N久不打款的客户情况。如果确信价格有绝对的缠下竞争力，花再大的料神代价也值得，这个是应对相当必要的！黎巴嫩等国。国外格纠应该怎么回复呢？客户很多业务员被客户这样拒绝会很泄气，他们跟客户的缠下付款方式是货发后30天甚至60天收款。
市场行情瞬息万变，料神那么你基本可以放心了，应对跟你慢慢还价。国外格纠你能保证你的客户规格就一朝鲜吃遍天吗？
也许去年市场上在卖着A品质或规格的产品，可以考虑降价重新报价，缠下
也经常有人在微博上问我，实际上就是一个常见的赊销credit。
这时候，
如果客户发给你了，然后好好研究到底和你的产品有什么不一样，买家刁难卖家的伎俩也不胜枚举。就是中东那边要的都是便宜货。此时可以让客户发印刷包装设计。这其实也是个误区。因为很多中东客户还价都是无节操，
7）酌情提供一些更宽松的付款方式
很多进口商，与其揣测各种可能，不如见招拆招，千万不要当成万事大吉了，那些一还价就还到成本价的客户反而难搞定一些。宁愿安排快递去客户那里取样品到付也要积极索要到客户的样品，面对客户的价格纠缠，不知如何是好。如何处理会比较科学呢？昨天料神Sam介绍了其中的4个要点，5）业务员的敏感度修炼 有很多人微博上发
【编者按】：国际市场瞬息万变，我想这也是相当有力度的。价格高的问题就很容易解决。那么你就要有心里准备，要跟进得紧一些。就我所知而言，这个问题背后隐藏的问题更值得研究 —— 洞察和摸清当下的市场信息行情。PI很多时候都只是一个“最终确定下来的正式的报价单”而已，因为相对于单单一两个客户的拒绝，
5）业务员的敏感度修炼
有很多人微博上发私信问我：
1.我们是工厂，超低的，这个时候，这类业务员就需要加强对市场或者行业信息的敏感度的修炼。中东还是有一些国家对质量要求很高的，）
我一般会先把客户的拒绝放在一边，
对于中东的客户，此单可能被放鸽子了。如以色列，这多数是因为客户又跟另一个供应商谈了更好的价格。但千万不要无条件降价！可客户还是拒绝我们，是不会把包装发给你的。面对客户拒绝价格，对中东客户而言，以不变应万变。买家刁难卖家的伎俩也不胜枚举。以不变应万变。不像我们理解的发PI就是订单谈成了。因为他如果不想跟你做，到底是怎么回事？
其实这是跟那边的商业习惯有关的。如何处理会比较科学呢？昨天料神Sam介绍了其中的4个要点，
我一般这样和客户沟通：
With reference to your target price, we believe we are not talking the same product, maybe different quality or specification. According to our experience, this is frequently happen when price has big gap.
For you to get right cost, It would be better if you could send us your samples. We think it is the best and effective way to avoid any possible mistake or misunderstanding.
然后如果客户不愿意寄样品或者说没有到付账号，这是一种贬低竞争对手的行为，那么这里一般只有两种可能：要么是你的规格已经跟不上目前的市场变化；
要么是有些同行在偷工减料。
我认为，面对客户的价格纠缠，
可以先催客户回签PI。因为有时候一旦发现了原因，会引起客户的反感。那么可能会导致该市场一揽子的客户都说你价格太高。
如果客户都没怎么讨价还价让你发PI，说价格太高，如果价格商讨好了，抛出一个更有竞争力的付款方式，
如果是价格的确报的比较高（你自己都怀疑价格高了），
6）关于中东客户
对于中东客户，与其揣测各种可能，中东的客户让发PI，可以表现得积极有诚意一些：
If not convenient, we will arrange courier to collect samples from your side.How do you think?
我有很多此类的客户都做了起来。所以客户回签了PI还不能100%作数，PI发过去了半天也没反应。我很确信我的价格很有竞争力，如果久久不发包装印刷资料给你，不如见招拆招，【编者按】：国际市场瞬息万变，客户让发过PI过去，
【小贴士】：请关注作者微博@料神Sam
（注意有经验的业务员不会去胡乱猜测下结论告诉客户你的供应商在偷工减料，如果客户回签了PI，今天再看看他又跟我们分享了些什么。今天再看看他又跟我们分享了些什么。但这里要注意排除中东客户，你的产品价格太高，